Mastère Management de projet

DÉFINITION D'UN PROJET, D'UN PROGRAMME OU D'UN PORTEFEUILLE

• Analyse Stratégique et Financière
• Marketing Digital, Produits & Services Data & IA
• Stratégies Commerciales et Techniques de Négociation

GOUVERNANCE DES PROCESSUS DE DÉPLOIEMENT

• Management de Projet Data Science : Programmation avec R
• Management de Projet Data Science : Plateformes Data Science (Alteryx)
• Informatique Quantique 
• Big Data Architecture 101
• Introduction au Cloud Computing
• Certification Professionnelle AWS Cloud Practitioner

PILOTAGE OPÉRATIONNEL

• Outils et Méthodologies SQL 101
• Programmation et Datavisualisation avec Python 101
• Reporting, Tableaux de Bord et KPI
• Certification Professionnelle Microsoft Power BI

AMÉLIORATION CONTINUE DES PRATIQUES

• Business English
• Stratégies de Communication - Note de Synthèse 
• Robotic Process Automation (RPA)
• Projet transverse fil d'Ariane 101

SAVOIR DEVENIR

• Life Skills 
• Action associative
• Transition écologique : dans mon secteur d’activité
• Inclusion, diversité et handicap

EXPÉRIMENTER ET DÉCOUVRIR

• Les échappées : visites d’entreprises et de lieux innovants
• ESGCI Guests : rencontres et échanges avec des professionnels remarquables
• L’argument : apprendre à construire un argumentaire convaincant
• Décryptage : comprendre l’actualité, les enjeux économiques, sociétaux et environnementaux
• Apprentissage entre pairs ou Mobilité internationale

DÉFINITION D'UN PROJET, D'UN PROGRAMME OU D'UN PORTEFEUILLE

• Veille et enquêtes : Marketing Stratégique
• Audit et étude de faisabilité : Analyse Financière
• Méthodologie de déploiement : Innovation dans les start ups

GOUVERNANCE DES PROCESSUS DE DÉPLOIEMENT

• Gestion des risques et systèmes d'information : Outils TIC du Management de Projet
• Gestion de programmes et de portefeuille de projets : approches méthodologiques du management de projet
• Analyse de rentabilité : Business Plan

PILOTAGE OPÉRATIONNEL

• Management opérationnel : conduite du changement et management de l'innovation
• Outils et tableaux de bord de la gestion de programmes : préparation à la certification PMI CAPM et PMP
• Analyses statistiques et reporting : Business Game

AMÉLIORATION CONTINUE DES PRATIQUES

• Business English
• Gestion et contrôle de la qualité projet : préparation à la certification Prince 2
• Résolution de problèmes : démarche et outils - ateliers de créativité
• Automatisation des processus : formation Agile Scrum appliquée au digital

SAVOIR DEVENIR

• Citoyenneté et diversité
• Handimanagement

EXPÉRIMENTER ET DÉCOUVRIR

• Convaincre son auditoire : comment maîtriser son pitch et capter l’attention
• Idol Talk : présentation façon « Ted-X » d’une personnalité ou d’une thématique de votre choix afin de maîtriser la prise de parole en public
• Game of ESG : La compétition stratégique de la dernière année de Mastère : plusieurs maisons, 1 trône de « faire »

Durée

La formation se déroule en 469h00 en M1 et en M2. Ce volume comprend les heures de face à face pédagogique, de travaux de groupe, d’e-learning et d’événements liés à la formation tels que les conférences.

Modalités d’évaluation propres au titre/diplôme

Les modalités d’évaluation de la certification sont les suivantes : Projets, cas pratiques, mises en situation professionnelle.

Retrouvez l'ensemble de nos modalités d'évaluation sur notre page Diplôme et Certification

Passerelles

Cette formation délivre le titre de Project Management Officer, niveau 7 enregistrée au RNCP sous le numéro 36372 par décision du directeur général de France compétences du 25/04/2022.

Des passerelles sont possibles vers les autres formations de l’ESG délivrant le même titre et/ou la même formation.

Equivalences

Si vous avez suivi une formation approchante ailleurs, il existe des équivalences sur certains blocs de compétences. Voir le détail sur la fiche de notre certification sur le site de France Compétences.

Blocs de compétences

Si vous n'obtenez pas le titre RNCP, mais que vous avez validé l'ensemble des compétences relatives à un bloc, ce bloc de compétences vous est acquis. L’obtention du titre RNCP ne se fait qu’avec la validation de l’ensemble des blocs de compétences. Vous pouvez représenter autant de fois que possible les épreuves liées aux autres blocs compétences manquantes dans la mesure où le titre est « actif » (France Compétences).